设计单位改革:“痛”并快乐着
党的十八大以来,随着一个个国家政策的出台、一个个时间节点的明确,全面深化改革成为国有企事业性质勘察设计单位当前面临的挑战和重任。如何改?怎么改?成为当下行业最为关注的焦点问题。
改革时间紧迫
改革开放以前,在计划经济体制下,勘察设计单位属于事业单位性质,任务由国家下达、人员由编制控制、经费由国家财政全额拨款。改革开放以后,勘察设计行业紧跟国家的大政方针,不断探索市场化道路,基本完成了行业的市场化转变,行业体系和市场格局初见雏形。
天强管理顾问总经理祝波善先生在接受《中国建设报》记者采访时说,“过去20多年中,设计单位经历了几轮改革,但是还有一部分设计单位还是事业单位性质,在国有企业性质的设计单位中还有相当一部分是全民所有制性质(非公司制)。国家要求今年年底前完成国有企业公司制改革、两年内完成经营性事业单位的转企业改制,改革的任务和压力还是非常大的,并且是非常紧迫的。”
单位性质决定改革方向
在当下的新一轮改革中,设计单位的性质不同决定着改革的方向和任务也不同。祝波善说:“虽然相当多的国有设计单位已是企业性质,但还是非公司制的企业,需要进一步改革成公司制企业,有些还面临着推进混合所有制改革的需要。还有相当一部分事业单位性质的设计院面临着转企改制的要求,主要集中在水利设计院、部分规划院和市政院以及少量的建筑设计院中。此外,根据十八届三中全会建立新型国资管理体系的要求,一部分企业面临着新一轮的国资重组任务。”
再“痛”也要改
新一轮改革是国家的要求,是时代的倒逼,更是建立公平有序市场环境和提升企业竞争力的必然选择。与以往改革不同的是,在经济下行压力依然存在的情况下,设计单位面临着外部竞争环境变化和内部体制改革的双重压力。改革的“阵痛”不可避免。
“设计企业要忍‘痛’改革。改革再‘痛’也是好事,对整个市场、对整个行业都是好事。如果市场竞争的主体都不是市场化的性质,那么行业的市场化发展就困难重重。”祝波善说,“事业单位的性质本身有悖于市场经济原则。如果市场竞争的主体都不是市场化的,设计院还是事业体制、隶属于政府主管部门,设计人员还是事业编制,就不可能真正实现市场化,也严重违背了市场主导资源配置的规律,进而影响到个人责任的落实、统一市场的建立等。”
观念是最大挑战
人员身份的转换、工资待遇的变化、退休职工的养老……企业体制改革面临着一系列实际问题需要解决。在祝波善看来,改革最大的挑战还是观念问题。“改革对相关人员来说存在一定的影响,但国家都出台了政策予以妥善解决。其实,往往跨不出去的还是人们的观念。设计单位应立足做大做强的角度去认识和思考改革,不应过于纠结员工是否持股以及员工持股的比例,同时要审慎对待国有资产的处置。”