华凯管理咨询(广东)有限公司 Huakai Management Consulting (Guangdong) Co.Ltd.
   
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客户详情 客户名称:Xx机械科技有限公司
行业:钣金行业
辅导时间:2015年
客户述求 运用3p进行新厂房规划,现场精益改善,以支持公司战略扩充
客户服务 客户需求了解与分析(设备目标产能认)
成本核算(整个项目回收周期及风险评估)
厂房规划+生产配套规划与设计(线体规划+电气+网络&监控+ESD地面+空调等系统)
整体项目的实施与跟进
精益生产管理培训及现场改善辅导
改善效果
改善前(2015年) 改善后(2016年)

整体物流路线:600米
整体运作效率:70%
现场物料凌乱,5S差
生产无序,WIP库存多
人流与物流太多交叉

 

 

整体物流路线:120米------缩短480米
整体效率:90%------提高20%
建立一件流单元线
建立生产物料配送体系
目视化改善

 

 

 

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